7.3 Risques liés aux opérations ou montages de titrisation
Présentation des politiques et des procédures internes mises en place afin de s’assurer, avant d’investir, de la connaissance approfondie des positions de titrisation concernées et du respect de l’obligation de rétention de 5 % d’intérêt économique net par les établissements agissant en qualité d’originateur, de sponsor ou de prêteur initial.
Modalités d’évaluation, de suivi et de maîtrise des risques liés aux montages ou opérations de titrisation (et notamment analyse de leur substance économique) pour les établissements « originateurs », sponsors ou investisseurs, y compris via des scénarios de crise (hypothèses, périodicité, conséquences).
Pour les banques originatrices, description du processus interne d’évaluation des transactions déconsolidantes d’un point de vue prudentiel, étayée par une piste d’audit et par les modalités de suivi du transfert de risque sur la durée à travers une revue périodique.
Depuis mai 2014, le Groupe BPCE s’est doté d’un programme de titrisation de prêts originés par les réseaux Caisses d’Epargne et Banques Populaires afin de gérer et d’optimiser deux éléments du Groupe BPCE :
le refinancement du Groupe, au travers d’opérations de titrisations placées dans le marché ou auprès d’un nombre restreint d’investisseurs.
Ces opérations visent à assurer la pérennité du stock de collatéral éligible à l’Eurosystème sous forme de titres et contribuent ainsi à la création des réserves de liquidité du Groupe.
La titrisation de prêts octroyés par les réseaux BP et CEP est réalisée via leur cession à un Fonds Commun de Titrisation (FCT).
le FCT émet des obligations : Seniors (utilisées à des fins de liquidité) et Subordonnées (porteuses des risques) ainsi que des Parts Résiduelles (porteuses des résultats de l’activité) ;
les Cédants souscrivent les obligations Seniors et Subordonnées ainsi que les Parts Résiduelles et remontent ensuite les obligations Seniors à BPCE qui peut les utiliser et les valoriser en tant que réserves de liquidité pour le Groupe, conformément à la politique de centralisation des collatéraux du Groupe.
Dans ce montage, aucun titre n’est placé à l’extérieur du Groupe. Les Cédants sont les souscripteurs de l’ensemble des titres et conservent de ce fait l’ensemble des risques et avantages liés aux créances cédées. De la sorte, les créances qui sont sorties du bilan des Cédants en normes sociales françaises se voient réintégrées en normes IFRS du fait de la consolidation du FCT.
Il convient de noter qu’un FCT dit « FCT démutualisation » a été introduit dans le circuit des Obligations Subordonnées et des Parts Résiduelles pour des raisons comptables : le but du FCT Démutualisation est de ventiler par établissement la quantité d’Obligations Subordonnées et de Parts Résiduelles lui revenant ainsi que les revenus attachés à ces titres.
Ainsi, chaque Cédant se retrouve face à un « silo de FCT » qui comprend à l’actif ses créances cédées et au passif les titres Seniors, Subordonnées et les Parts Résiduelles qu’il a souscrits, dans un schéma équivalent à la titrisation qu’il aurait menée s’il avait agi seul.
Les créances cédées continuent de vivre selon leur cycle de vie habituel (évolution du CRD) et leur gestion/recouvrement continue d’être assurée par les Cédants.
En cas d’opération « rechargeable », le FCT peut racheter régulièrement de nouvelles créances afin de maintenir son encours.
Son bon fonctionnement est assuré par une Société de Gestion de FCT (France Titrisation ou EuroTitrisation), conjointement avec un dépositaire, GFS, dans le respect du règlement du Fonds Commun de Titrisation.
De plus, les obligations Seniors sont notées AAA par deux agences de notation qui continuent d’assurer une surveillance annuelle de la transaction.
Les prêts cédés dans ces opérations sont soit des prêts immobiliers ou des prêts personnels (sans mélange au sein d’un même FCT) originés par les réseaux.
Le tableau en fin d’exposé reprend les caractéristiques des opérations ainsi les montants de titres souscrits et de prêts cédés pour l’établissement.
Après avoir acquis une maîtrise des opérations de titrisation, le Groupe a lancé des opérations visant à apporter un refinancement.
Ce refinancement s’appuie sur le bon remboursement du portefeuille de prêts apportés au FCT et ne consomme pas la signature de BPCE.
Généralement, le niveau de prix de ce refinancement se situe sous celui du refinancement unsecured de BPCE.
pour acquérir les créances, le FCT émet des obligations Seniors (notées AAA) et Subordonnées (porteuses des risques) ainsi que des Parts Résiduelles (porteuses des résultats de l’activité) ;
les marchés souscrivent les titres Seniors dont le produit est versé aux Cédants, lesquels souscrivent les obligations Subordonnées ainsi que les Parts Résiduelles : les risques et avantages des prêts.
Lorsque les créances cédées sont rémunérées à taux fixe, ainsi que les titres Subordonnés, et que les titres Seniors sont émis à taux variable, alors le FCT conclut un swap avec GFS par lequel le FCT paie un taux fixe et reçoit un taux variable afin de couvrir le risque de taux lié aux titres Seniors. GFS par ailleurs traite un swap inverse avec chacun des cédants à proportion de sa participation (« back-swap »).
Les opérations qualifiées de « Refinancement » et « Cession » dans le tableau en fin d’exposé se réfèrent à la description ci-dessus.
Chaque CL est couvert par la remise en garantie d’un portefeuille de prêts, conformément à l’article L. 211-38 du Code monétaire et financier. Le cas échéant, le prêt peut être couvert par des espèces.
En cas de défaut de BPCE, l’exigibilité du prêt CL est immédiate et les prêts en garanties sont transférés au FCT.
Pendant la période de rechargement, les prêts collatéralisés en défaut provoquent un rechargement de prêts sains.
Les opérations qualifiées de « Refinancement » et « Collatéralisation » dans le tableau en fin d’exposé se réfèrent à la description ci-dessus.
Complément concernant l’opération HESTIA qui recourt aux outils de la titrisation mais qui n’est pas une opération de titrisation d’un point de vue réglementaire.
En septembre 2020, BPCE avait finalisé une opération privée de cession de créances : FCT HESTIA 2019.
la cession au FCT d’un encours de 500 millions d’euros de prêts immobiliers résidentiels originés par quatre Caisses d’Epargne (CEPAC, CEAPC, CECAZ, CEBPL) qui continuent d’assurer la gestion de ces prêts pour le compte du FCT,
pour financer son acquisition, le FCT émet des titres séniors (Class A), subordonnés (Class B) et parts résiduelles,
l’ensemble des titres est souscrit par les investisseurs auxquels l’ensemble des risques associés aux prêts cédés sont définitivement transférés.
En l’absence de tranching au passif du FCT, cette opération n’est pas considérée comme une opération de titrisation d’un point de vue réglementaire (non soumise aux dispositions du règlement 2017/2402 du Parlement Européen du 12/12/2017).
L’opération HESTIA figure dans le tableau en fin d’exposé avec la qualification de « Refinancement » et « Cession PTF ».
Nom de l'opération (FCT) |
Autodétenue/ Refinancement |
Nature Créances |
Date lance- ment |
Rechar- geable O/N |
Cession/ Collatéra- lisation |
Éablissements participants |
Montants émis par opération |
Montants de créances cédées / collaté- ralisées en € |
|||
CEP |
BP |
Séniors en € |
Subordonnés en € |
Parts résidu- elles en € |
|||||||
BPCE Master Home Loans FCT |
Autodétenue |
Immobilier Résid. |
mai-14 |
O |
Cession |
15 |
11 |
35 200 000 000 |
4 573 809 000 |
9 900 |
39 773 757 850 |
BPCE CONSUMER LOANS FCT 2016 |
Autodétenue |
Prêts personnels |
mai-16 |
O |
Cession |
15 |
11 |
3 325 000 000 |
831 294 559 |
16 000 |
4 140 157 693 |
BPCE HOME LOANS FCT 2017 |
Autodétenue |
Immobilier Résid. |
mai-17 |
N |
Cession |
15 |
11 |
3 345 567 160 |
880 240 800 |
14 000 |
4 225 821 896 |
BPCE HOME LOANS FCT 2018 |
Refinancement |
Immobilier Résid. |
oct.-18 |
N |
Cession |
15 |
11 |
243 439 100 |
125 000 000 |
13 000 |
368 452 028 |
BPCE HOME LOANS FCT 2019 |
Refinancement |
Immobilier Résid. |
oct.-19 |
N |
Cession |
15 |
11 |
416 091 705 |
100 000 000 |
13 000 |
516 104 778 |
BPCE HOME LOANS FCT 2020 |
Refinancement |
Immobilier Résid. |
oct.-20 |
N |
Cession |
15 |
11 |
666 314 500 |
90 000 000 |
13 000 |
756 327 413 |
BPCE HOME LOANS FCT 2021 Green UoP |
Refinancement |
Immobilier Résid. |
oct.-21 |
N |
Cession |
15 |
11 |
1 246 595 400 |
120 000 000 |
13 000 |
1 366 608 302 |
FCT HESTIA 2019 |
Refinancement |
Immobilier Résid. |
sept.-19 |
N |
Cession PTF |
4 |
0 |
353 916 107 |
- |
300 |
353 377 868 |
BPCE DEMETER 2019 FCT |
Refinancement |
Prêts personnels |
juil.-19 |
O |
Collatéralisation |
10 |
0 |
1 000 000 000 |
167 300 000 |
3 000 |
1 167 716 802 |
BPCE DEMETER DUO FCT |
Refinancement |
Prêts personnels |
févr.-21 |
O |
Collatéralisation |
4 |
0 |
400 000 000 |
70 600 000 |
600 |
470 648 352 |
BPCE DEMETER TRIA FCT |
Refinancement |
Prêts personnels |
juil.-21 |
O |
Collatéralisation |
7 |
3 |
750 000 000 |
243 430 000 |
1 500 |
993 592 472 |
BPCE CONSUMER LOANS FCT 2022 |
Refinancement |
Prêts personnels |
juil.-22 |
O |
Cession |
15 |
11 |
1 000 000 000 |
219 500 000 |
13 000 |
1 219 325 821 |
BPCE ELIOS I FCT |
Refinancement |
Prêts equipement |
déc.-22 |
O |
Collatéralisation |
1 |
0 |
400 000 000 |
133 334 000 |
300 |
534 037 413 |
Nota : l’opération FCT HESTIA 2019 a recours aux outils de la titrisation mais n’est pas une opération de titrisation d’un point de vue réglementaire. |
La BRED Banque Populaire travaille régulièrement à des opérations de titrisation de ses créances. Les titres émis sont conservés au bilan pour renforcer ses capacités de mobilisation à la BCE. Les créances sous-jacentes sont en général des prêts immobiliers et ponctuellement des prêts à l’équipement ou professionnels. Le stock de titres mobilisables dépend du rythme de titrisations. L’objectif n’est pas pour la banque le transfert du risque de crédit mais l’amélioration de sa liquidité.
la constitution du gisement de créances est déterminée par la direction financière sous contrôle de l’expert chef du projet. Une analyse pointue de la composition du gisement est réalisée ;
le gisement fait systématiquement l’objet d’une analyse très approfondie par deux agences de notation (S&P et Fitch Ratings en général).
Pour information, BRED Banque Populaire a effectué en 2022 une opération de titrisation « STS » d’un portefeuille de prêts immobiliers résidentiels, pour une valeur de près 2,9 milliards d’euros :
le programme poursuit un double objectif : renforcer le pouvoir d’achat auprès de la BCE et générer du LCR via des échanges de titres.
Nom de création |
Autodétenue/ Refinancement |
Nature Créances |
Date de lancement |
Rechar- geable O/N |
Cession/ Collatera- lisation |
Établissements participants |
Montant souscrits par l'ETB |
Montants de créances cédées/ collatéra- lisées en DAR |
|||
CEP |
BP |
Seniors en M€ |
Subordonnés en ME |
Parts résidu- elles en € |
|||||||
ELIDE 2014 |
Autodétenue |
Immobilier Résid. |
11/18/14 |
N |
Cession |
|
1 |
826 000 000 |
71 600 000 |
300 |
915 000 829 |
ELIDE 2017-01 |
Autodétenue |
Immobilier Résid. |
2/2/17 |
N |
Cession |
|
1 |
1 722 500 000 |
87 500 000 |
300 |
1 842 301 251 |
ELIDE 2017-02 |
Autodétenue |
Immobilier Résid. |
4/27/17 |
N |
Cession |
|
1 |
956 000 000 |
76 100 000 |
300 |
1 050 595 774 |
ELIDE 2018-01 |
Autodétenue |
Immobilier Résid. |
5/29/18 |
N |
Cession |
|
1 |
1 167 300 000 |
198 000 000 |
300 |
1 389 011 569 |
ELIDE 2021-01 |
Autodétenue |
Immobilier Résid. |
3/25/21 |
N |
Cession |
|
1 |
2 584 300 000 |
312 400 000 |
300 |
2 920 133 058 |
ELIDE 2022-01 |
Autodétenue |
Immobilier Résid. |
11/24/22 |
N |
Cession |
|
1 |
2 260 000 000 |
230 000 000 |
300 |
2 500 026 552 |